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Kundenerlebnis als Wettbewerbsvorteil

Portale, die Kunden Transparenz geben und das Team entlasten.

  • Kundenportal mit Projektübersicht
  • Online-Terminbuchung mit Kalenderintegration
  • Digitales Offerten- und Rechnungssystem
Ausgangslage

68% der Geschäftskunden bevorzugen digitale Self-Service-Portale gegenüber Telefonkontakt.

Heute oft

Dienstleistungsbetriebe verlieren Stunden an E-Mail-Ping-Pong, Status-Nachfragen und Offerten-Wirrwarr. Kunden wollen Selbstbedienung statt auf Rückrufe zu warten.

Die Lösung

Massgeschneiderte Kundenportale bündeln Projekte, Termine, Dokumente und Rechnungen an einem Ort. Rund um die Uhr zugänglich, professionell im Auftritt und entlastend für das Team.

Einsatz

So wird es konkret.

01

Kundenportal mit Projektübersicht

Kunden loggen sich ein und sehen sofort: aktuelle Projekte, Meilensteine, offene Aufgaben, geteilte Dokumente. Keine E-Mail nötig, keine Wartezeit.

Kundenrückfragen um 55% reduziert

02

Online-Terminbuchung mit Kalenderintegration

Kunden buchen verfügbare Slots direkt im Portal. Bestätigung, Erinnerung und Kalendereinladung werden automatisch verschickt. Stornierung mit einem Klick.

No-Show-Rate von 18% auf 4% gesenkt

03

Digitales Offerten- und Rechnungssystem

Offerten online erstellen, vom Kunden freigeben lassen, nach Abschluss automatisch in eine Rechnung überführen. Ein durchgängiger Prozess ohne Medienbruch.

Offerten-Durchlaufzeit von 5 Tagen auf 1 Tag verkürzt

04

Internes Projektmanagement-Board

Kanban-Ansicht für das Team: Aufgaben zuweisen, Zeiterfassung starten, Fortschritt dokumentieren. Was im Portal sichtbar ist, wird separat gesteuert.

Projektrentabilität um 20% verbessert durch Zeiterfassung

Vorteile

Was Sie erhalten.

  1. 01

    Professioneller erster Eindruck

    Ein eigenes Portal signalisiert Kunden: Hier wird professionell gearbeitet. Das Branding ist durchgängig, vom ersten Kontakt bis zur Rechnung.

  2. 02

    24/7-Transparenz ohne Mehraufwand

    Kunden informieren sich selbst: am Wochenende, nach Feierabend, in der Mittagspause. Das Team wird erst einbezogen, wenn es wirklich nötig ist.

  3. 03

    Schnellere Abschlüsse

    Digitale Offerten mit Ein-Klick-Freigabe beschleunigen den Verkaufsprozess. Kein Ausdrucken, Unterschreiben, Einscannen mehr.

  4. 04

    Alles an einem Ort

    Schluss mit der Suche in fünf verschiedenen Tools. Projekte, Dokumente, Kommunikation und Finanzen leben in einer Anwendung.

  5. 05

    Daten für bessere Entscheide

    Welche Projekte sind profitabel? Wo wird die meiste Zeit investiert? Welche Kunden buchen regelmässig? Antworten liefert das integrierte Reporting.

Ablauf

Von der Idee zur Umsetzung.

Ablauf im Detail
  1. 11 Woche

    Kundenerlebnis kartieren

    Gemeinsame Aufnahme der Customer Journey: Vom Erstkontakt über das Projekt bis zur Rechnung. Wo sind die Reibungspunkte?
  2. 22–3 Wochen

    Portal-Prototyp und Feedback-Runde

    Klickbarer Prototyp des Kundenportals. Idealerweise wird Feedback von 2–3 bestehenden Kunden eingeholt. Sie sind die ehrlichste Quelle.
  3. 36–10 Wochen

    Entwicklung mit schrittweiser Freischaltung

    Kernmodule zuerst: Kundenlogin, Projektübersicht, Dokumentenaustausch. Terminbuchung und Offertensystem folgen als nächste Stufe.
  4. 42–3 Wochen

    Pilotphase mit ausgewählten Kunden

    Einladung von 5–10 Kunden ins neue Portal. Feedback-Gespräche nach 2 Wochen, dann Rollout an alle.
Fragen

Häufig gestellte Fragen.

Ja. Bei der Einführung werden historische Projektdaten migriert, sodass Kunden eine vollständige Übersicht erhalten, auch über bereits abgeschlossene Mandate.

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